《績效管理與績效面談》培訓教材DOC

關鍵詞：績效管理 績效面談

所謂績效是指員工在過去一段時間中的表現，也是一種工作的成果及對企業的貢獻。一個人績效的好壞，正顯示其在該職務上對企業的價值高低。績效管理的目的不在于考核部屬，而是透過一種有系統的方式以取得、記錄與分析員工在過去一段時間中工作上的表現，以及工作進度狀況，藉由「評估」與「回饋」來提升部屬工作表現，并進而發掘部屬未來發展的潛力，以協助部屬開拓更寬廣的生涯發展空間，也希望經此方式，把企業經營的更好。

HR案例網為朋友們分享一份免費的電子書，《績效管理與績效面談》培訓教材，格式為DOC，希望能給大家的工作和學習帶來有益的幫助。該電子書的主要內容包括：

一、主管人員對績效管理應有的認知

二、如何進行績效評估作業

三、績效管理的輔助制度

四、績效考核結果之應用

五、績效面談

六、面談技巧

七、如何處理員工抱怨

八、指責與批評注意事項

百度網盤下載鏈接: 

https://pan.baidu.com/s/1dmuC_xUPvjbPGpyyC1sQaQ

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