置頂國內外名企人力資源管理案例精選集 HR案例網(www.icabrasives.com)，一個專注于人力資源管理案例的網站，經過多年的沉淀和積累，網站小編收集、整理、編撰了近千份的人力資源管理案例。小編在這些眾多案例文章之中為朋友精選出了113篇國... HRsee 2022-04-12 40832 #人力資源
古代三篇識人小故事 HR案例網為朋友們分享一些古代的識人小故事，希望能讓大家獲得有益的啟發。1、呂元膺下棋識人唐朝時有個叫呂元膺的人，官至東都留守，他平時喜歡交友，有一些志同道合的人便來投奔他，呂元膺待他們很好，但他交朋... 2021-11-10 以古為鏡 識人用人案例
小紅書創始人瞿芳談識人用人 最近看到雜志《中國商人》中有篇文章，是小紅書創始人瞿芳寫的關于她在招聘及識人用人過程中的一些心得和經驗，小編覺得很有啟發，特分享給大家。... 2021-01-01 名人案例 小紅書 翟芳 識人用人案例
燕昭王識人用人的故事 燕國，曾被齊所滅。后燕昭王在趙國幫助之下復國，廣納天下人才，勵精圖治，大破齊軍，一血前恥，使得燕國盛極一時，擠身戰國七雄之一。燕國之所以能得以復興，與燕昭王識人用人有著莫大的關系。在他的統治之下，天人... 2020-12-19 以古為鏡 識人用人案例
人才是能力重要還是道德重要？ 世無完人，是人都有缺點，特別是對那些人才而言。在人才的識別和使用過程當中，到底是能力重要還是道德重要呢？也許看了下面的小故事，朋友們心中都會有自己的看法。... 2020-10-11 案例小故事 識人用人案例
王石的選人用人標準 甘于冒險的王石在萬科近30年的時間里，為萬科培養出了優秀的團隊，那么他的選人用人標準有哪些呢？我們來看看下面的分享。王石曾經說過，選人的過程對自己是一個很大的挑戰。很多人的失敗，很多事無法再走下去，原... 2019-08-26 名人案例 識人用人案例 王石
李彥宏的識人用人之道 對于互聯網企業來說，要想贏得競爭，必須要拼三樣：人才、技術和資金。其中人才的重要性擺在首位，這一點，百度的李彥宏也是這么認為的。他曾經說過：“百度最需要的就是人才,服務器三年就報廢了我們的辦公樓是租的... 2019-08-23 名人案例 李彥宏 識人用人案例
南存輝的識人用人案例 南存輝，頗具傳奇色彩的中國著名民營企業家，13歲“下?！睆男扌匙銎?，如今已經成為了正泰集團的董事長。2017年度，正泰集團全球銷售額突破600億元，全球員工3萬余人，其中外籍員工2000多人，其直接... 2019-07-11 名人案例 南存輝 識人用人案例
紡織大王劉國鈞的用人之道 劉國鈞，著名民族實業家，他從一個赤貧兒童經過多年奮斗在常州、武漢、重慶、上海等地開辦了多個紡織企業，成為了當時名副其實的紡織大王。在近代，中國民族工業的發展是十分艱難的。許多的企業都受到政府和外國列強... 2019-04-17 名人案例 識人用人案例 劉國鈞
北宋名臣呂蒙正的識人故事 呂蒙正，字圣功，北宋河南洛陽人，寒門出生，他在太宗、真宗兩朝三任宰相，為人正直，直言敢諫，善知人識人。下面就是他的一些識人故事。... 2019-01-19 以古為鏡 識人用人案例
孫權重用諸葛瑾：用人不疑 疑人不用，用人不疑。想必這八字用人箴言大家都聽過，也明白其中的道理?？墒钦娴绞虑殛P口，很多領導可能就會產生疑慮：這個人真的值得我信任嗎？我們先來看看三國時期東吳大帝孫權在使用諸葛瑾時所發生的一些事情吧... 2018-12-19 以古為鏡 識人用人案例
今日頭條張一鳴談如何選人用人 張一鳴，一名非常成功的創業者，他所創辦的北京字節跳動科技公司目前估值已經達到750億美元，大有趕超BAT的態勢。而他手下的優秀產品大家更是如數家珍，今日頭條、抖音、悟空問答等等?，F在還是80后的他入選... 2018-12-08 名人案例 張一鳴 識人用人案例
亨利福特二世：只要會用人，就能再創輝煌！ 亨利福特二世（Henry Ford II ），亨利福特的長孫，1945年接手掌管福特汽車公司。但是他對汽車行業是一竅不通，而這時的福特公司管理極其混亂，千瘡百孔，瀕臨破產的邊緣。尤其是在用人方面，公司... 2018-11-07 名人案例 識人用人案例 亨利福特二世
子思薦才衛慎公折射識人用人道理 如何識人用人，一直是我們孜孜以求的問題。從古到今，都不乏識人用人案例，今天我們就通過子思薦才衛慎公的故事，來反映一些識人用人的道理，希望能讓大家收到有益的啟發。... 2018-11-06 以古為鏡 識人用人案例
獅子出征折射企業用人道理 企業如何用人，如何發揮他們的特長，施展他們的才干，一直是企業人力資源管理所關注的重點話題。今天，我們通過一個簡單的寓言故事——獅子出征來說明企業用人的一些道理，希望能給朋友們一些有益的啟發。... 2018-10-07 案例小故事 識人用人案例
華為的識人用人案例 華為近期在人力資源這塊的操作開始受人詬病，前有裁掉35歲以上的員工，后有將員工公積金繳納標準從12%調整到5%。有人不禁感嘆，華為也開始淪落了。但筆者卻認為，一個公司的人力資源政策是不可能一成不變的，... 2018-07-30 名企案例 識人用人案例 華為
松下幸之助的用人之道 松下幸之助，生于1894年，逝世于1989年。他于1918年在日本大阪創立了日后聞名遐邇的松下電器。在日本，松下幸之助被奉為“經營之神”。... 2018-06-06 名人案例 松下幸之助 識人用人案例
盤點國內8家知名房企的識人用人案例 狗年春節馬上就要過完，職場上又會掀起一股辭職跳槽的風潮。對于本身人員流動性比較大的房地產企業來講，這股風暴可能要來的更大、更猛一些。... 2018-02-22 名企案例 識人用人案例
福布斯的用人管理案例帶給我們的思考 一提起福布斯，在中國家喻戶曉的就是它那份富豪榜和頂級公司排行榜單。今天我們談的不是富豪，也不是榜單，而是它如何用人！... 2018-01-20 名企案例 人才管理案例 識人用人案例 福布斯
企業想管人用人？先跟任正非學“四大砍” 曾經有人說過“企業文化就是老板文化”，對這句話我不置可否。實際情況是很多企業確實被老板打上了自己的烙印。華為就是一例。我們在之前的文章中曾介紹過華為的狼性文化，而它的締造人就是任正非。任正非的成長背景... 2018-01-05 名人案例 識人用人案例 任正非
案例分析：關于國有企業選拔用人的思考 國有企業在選拔人才上有固定的程序和要求，這與其他類型的企業是不一樣的。國有企業在選拔用人時，實行的就是崗位競聘，競聘的過程一般就是三個步驟——筆試、面試和民主測評。其目的就是想通過相對公平、公正、公開... 2018-01-03 經典案例 國有企業 識人用人案例 競聘
格力選拔人才的標準——忠誠第一 對于企業自己的員工如何去安撫和激勵，一直都是企業高層管理者非常關注的管理問題。2016年底，格力電器發布公告：從2016年12月起，在現有月工資的基礎上，格力電器將對入職滿三個月的全體員工，每人每月加... 2017-02-08 名企案例 識人用人案例 格力
麥肯錫的人才標準 麥肯錫作為一家全球著名的管理咨詢公司，對于咨詢人員的素質要求是非常高的，也是所謂麥肯錫價值觀之一：擇優用人。據說，麥肯錫的咨詢人員均具有世界著名學府的高等學位，碩士博士占了員工總數的一大半。那么，麥肯... 2017-01-05 名企案例 識人用人案例 麥肯錫
從《逆旅二妾》談談當今企業領導如何用人 楊朱，又稱楊子、陽生，中國戰國初期偉大的思想家、哲學家，主張“貴己” 、“重生” 、“人人不損一毫”的思想。是道家楊朱學派的創始人。有一次，楊朱和弟子們在宋國邊境的一個小旅店里休息，這家旅店的主人有兩... 2016-12-27 以古為鏡 識人用人案例
